水城区农业投资（集团）有限公司党委分层分类对集团各部门及下属8家二级子公司共310余名干部职工进行一对一约谈，压紧压实党风廉政建设责任。

水城区宏源公司党委把党风廉政建设与业务工作统一部署、统一落实、统一推进，督促重点部门、重点岗位人员排查风险点24个，制定防范措施24条......

今年以来，水城区纪委区监委党风政风监督室、第三纪检监察室、非公中心横向联动，纵向统筹各区属国有企业集团公司纪委，采取下沉一级监督，结合“访重助”专项行动，带着问题、带着反映实地走访相关企业，对责任单位责任人进行谈话，发现苗头性问题及时敲响警钟、红脸出汗，做到压力传导、责任传递，督促区属国企在机制运行、制度建设、干部管理等方面扎紧扎牢制度笼子。

该区纪委区监委突出问题导向和目标导向，综合考虑群众反映、日常监督检查，以及巡察反馈等情况，采取“通报+约谈”的方式，常态化分门别类对区属国有企业负责人开展集体约谈，对存在的问题进行通报，剖析问题根源，推动国企管党治党工作纵深发展。

“盯好重点、抓好关键，才能做到有的放矢。”水城区纪委区监委有关负责人介绍，工作中紧扣各国有企业发展形势和业务性质及特点，直指廉政风险点，督促企业聚焦干部职工是否存在内外勾结围标串标、泄露公司商业信息、吃拿卡要、行受贿、收受好处费、违规接受吃请等问题进行自纠自查，突出对是否存在盲目举债、违规担保融资等问题加强监督，督促细化工作措施。

此外，水城区纪委区监委由班子成员牵头，坚持“一企一策”开展国有企业专项监督调研工作，为国企精准“画像”，由点及线、由线到面，督促建立健全各类规章制度21项，制定针对性防控措施，发现苗头性问题及时批评教育，使“咬耳扯袖”“红脸出汗”成为常态，切实解决区属国有企业干部“重选轻管”问题。

“监督检查是手段，立案查处是震慑，系统治理才是目的。”水城区纪委区监委相关负责人表示，下一步，将把“全周期管理”理念贯穿区属国有企业专项整治及日常监督全过程，把“当下改”与“长久立”结合起来，坚持系统思维，深化标本兼治，推动国企领域政治生态持续优化净化。

（水城区纪委监委  邓国胜）